เซสชันจัดแนวกลยุทธ์ไตรมาสช่วยให้ทีมผู้นำออกจากห้องด้วยภาพเดียวกันว่าไตรมาสนี้จะทำอะไรและไม่ทำอะไร เราเน้นการตัดทิ้งงานที่ไม่สำคัญพอเท่ากับการเพิ่มงานใหม่
รูปแบบสั้นและเข้มข้น เหมาะกับองค์กรที่มีจังหวะไตรมาสชัดเจนและต้องการพิธีกรรมร่วมกันก่อนเริ่มรอบใหม่ โดยไม่ต้องจัดออฟไซต์ยาวสองวันทุกครั้ง
เหมาะกับใคร
ผู้บริหารและหัวหน้าแผนกที่ต้องซิงค์เป้าหมายทุกไตรมาส
สิ่งที่รวมอยู่
- เตรียมเทมเพลตเป้าหมายและคำถามนำ
- อำนวยการเซสชันจัดลำดับและตัดทิ้ง
- เอกสารเป้าหมายไตรมาสที่ตกลงแล้ว
สิ่งที่ไม่รวม
- การเขียนแผนธุรกิจฉบับเต็ม
- การวิเคราะห์ตลาดภายนอก
ลำดับการทำงาน
- รวบรวมร่างเป้าหมายจากแต่ละแผนก
- อำนวยการจัดแนวและเจรจา
- ล็อกเป้าหมายและเจ้าของงาน